1994年3月14日，下午一點(diǎn)鐘，在鵬城，君岸證券宣布君安代表委托的四家股東——鵬城新一代企業(yè)有限公司、瓊州證券公司、香江俊山投資有限公司和創(chuàng)益投資有限公司發(fā)起《告萬(wàn)可企業(yè)股份有限公司全體股東書(shū)》。

全文一萬(wàn)多字，直指萬(wàn)可經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題。

而這四家公司共持有萬(wàn)可總股份的1073%，這算是一石激起千層浪。

并且召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，并且聯(lián)絡(luò)了眾多的股東，準(zhǔn)備建議改組董事會(huì)。頓時(shí)這個(gè)消息很快就在鵬城的商場(chǎng)上擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。

這算是國(guó)內(nèi)第一起，股東和董事會(huì)的直接對(duì)抗。

整合萬(wàn)可的會(huì)議室里邊，靜悄悄的，王時(shí)的臉色黑的嚇人。

而張國(guó)還在繼續(xù)說(shuō)著：“萬(wàn)可的多元化模式和萬(wàn)可的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散了公司的資源和管理層的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)……”

張國(guó)說(shuō)的大義凜然，義正辭。

君岸證券作為萬(wàn)可b股的承銷(xiāo)商，張國(guó)對(duì)萬(wàn)可的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及王時(shí)的多元化反思其實(shí)早有耳聞，他的出手可謂擊中要害。

王時(shí)臉色黑的很，但是卻沒(méi)有辦法出反駁。

因?yàn)檫@確實(shí)是事實(shí)，在前段時(shí)間，自己還聽(tīng)從了姜小白的意見(jiàn)，把整個(gè)萬(wàn)可的盈虧相加，得出的結(jié)論也不是太好。

這個(gè)張國(guó)，是一擊致命啊，不過(guò)王時(shí)心里清楚的很，別看張國(guó)現(xiàn)在說(shuō)的貌似挺有道理，義正辭。

但是他這一次襲擊萬(wàn)可，就是為了炒作改組的新聞，拉抬股價(jià)，然后趁機(jī)出貨減虧。

所以王時(shí)是不會(huì)讓他達(dá)成這個(gè)目的的，王時(shí)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。

有了姜小白和深特發(fā)的支持，只要是自己小心一點(diǎn)，不犯錯(cuò)誤，這一次的事情肯定是能夠應(yīng)付過(guò)去的。

“張總，你們說(shuō)的問(wèn)題，現(xiàn)在還沒(méi)有經(jīng)過(guò)證實(shí)，而且你所謂的代表，我覺(jué)得也發(fā)表不了……”王時(shí)來(lái)說(shuō)針?shù)h相對(duì)的回?fù)糁?

股東大會(huì)自然是沒(méi)有開(kāi)成，因?yàn)閬?lái)的股東人數(shù)不夠。

并且現(xiàn)場(chǎng)，王時(shí)也開(kāi)始發(fā)力，準(zhǔn)備穩(wěn)住一些股東。

等會(huì)議開(kāi)完以后，王時(shí)心里也有了大概的方向，首先就是要取得那些股東的授權(quán)協(xié)議。

當(dāng)然了，輿論上的事情可以不用著急了。

姜小白是在下午三點(diǎn)鐘接到的王時(shí)電話(huà)，告訴他新聞發(fā)布會(huì)暫時(shí)不需要召開(kāi)了，事情還沒(méi)有那么嚴(yán)重，王時(shí)要自己先想想辦法。

姜小白不可否置，答應(yīng)了下來(lái)。

這還不算完，兩個(gè)人在電話(huà)里邊針對(duì)現(xiàn)在的事情還聊了一會(huì)，

掛了電話(huà)以后，王時(shí)決定申請(qǐng)萬(wàn)可停牌。

既然張國(guó)的目的是想要炒作改組，抬高股價(jià)，出手套利，那么自己就不能夠讓他達(dá)成這個(gè)目的。

而停牌，算是最有效的防止。

做出這個(gè)決定，王時(shí)很艱難，劉元等人也在勸著王時(shí)等人，畢竟萬(wàn)可上市不容易，上市以后走到今天，同樣不容易，停牌對(duì)于萬(wàn)可的影響太大了。

不過(guò)王時(shí)卻還是決定這樣做了，因?yàn)椴贿@樣，不足以解決這一次的危機(jī)，而且君岸證券這一次是欺人太甚，根本就沒(méi)有把自己放在眼里。