姜小白深入淺出的說(shuō)著，邊吃東西，邊給劉愛(ài)國(guó)和劉小妹兩個(gè)人分析著八佰伴公司的事情。

對(duì)于八佰伴公司的情況，姜小白是從去年開(kāi)始就關(guān)注了，并且一直在參與其中，對(duì)于很多事情都熟悉的不能夠再熟悉了。

而劉小妹和劉愛(ài)國(guó)兩個(gè)人，不說(shuō)在看待問(wèn)題上和姜小白之間的差距，就是熟悉的時(shí)間也很短啊。

從他們正式開(kāi)始接觸八佰伴公司到現(xiàn)在才短短的半個(gè)多月的時(shí)間，很多情況根本就沒(méi)有時(shí)間去研究。

現(xiàn)在聽(tīng)姜小白這深入的剖析，對(duì)于他們更加深入的了解八佰伴公司是一個(gè)很好的幫助。

“這八佰伴公司的模式，在國(guó)內(nèi)就出現(xiàn)了水土不服，不管是他所謂的日式服務(wù)也好，還是說(shuō)其他的也好，之前的時(shí)候他們?cè)诰┏?，新賽特商?chǎng)弄的風(fēng)風(fēng)火火的，但是最后還是以失敗告終。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平還達(dá)不到那個(gè)程度，這也算是八佰伴公司的教訓(xùn)之一吧，日式的服務(wù)理念是他們成功的因素之一，但是他們這種不管任何地方。

都不考慮民情和當(dāng)?shù)氐那闆r，不管不顧的搞自己的那一套，是他們失敗的原因。

所以你們接下來(lái)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候一定要針對(duì)這種情況，做調(diào)整，現(xiàn)在八佰伴在全球四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有四百多家門(mén)店。

在咱們重組以后，這些門(mén)店大部分都會(huì)保留下來(lái)，甚至?xí)略鲆徊糠?，大概的?shù)量同樣在四百多家，甚至可能達(dá)到五百家門(mén)店。

但是這些門(mén)店在不同的國(guó)家和地區(qū)，你們一定要區(qū)分好情況，有的地方希望的價(jià)廉，有的地方需要的是物美，有的地方需要的是服務(wù)。

有的地方需要的是高端，每個(gè)地方的國(guó)情民情，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，當(dāng)下時(shí)間段內(nèi)民眾的需求，這些東西都要考慮到的。

同樣一個(gè)國(guó)家，一個(gè)地區(qū)，可能在不同的發(fā)展時(shí)間段內(nèi)，需要的都不一樣，每個(gè)門(mén)店都不是一樣的，不能夠信奉一套模式就可以一招鮮吃遍天的，要有不同的調(diào)整……”

劉小妹兩個(gè)人是越聽(tīng)眼神越是明亮，姜小白這幾乎可以說(shuō)是在手把手的告訴他們未來(lái)怎么經(jīng)營(yíng)這個(gè)八佰伴公司了。

本來(lái)兩個(gè)人對(duì)于收購(gòu)以后的八佰伴公司未來(lái)應(yīng)該怎么走還是有些迷茫的，或者說(shuō)沒(méi)有想好的，但是姜小白的這番話(huà)，卻是直接為八佰伴公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)給奠定好了基礎(chǔ)。

從飯店走出來(lái)的時(shí)候，吹著徐徐的晚風(fēng)，三個(gè)人在東經(jīng)的街頭走著，吹著夜晚的徐徐晚風(fēng)，感受著東經(jīng)街頭的熱鬧，繼續(xù)聊著八佰伴公司的未來(lái)。

“具體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是你們的事情，但是八佰伴公司的定位是集團(tuán)走向海外戰(zhàn)略的一個(gè)錨點(diǎn)，是一個(gè)突破口，我相信這一點(diǎn)你們都是清楚的?！?

劉愛(ài)國(guó)和劉小妹點(diǎn)點(diǎn)頭，尤其是劉小妹她再清楚不過(guò)了，丈夫王超作為華青電器的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在幫著忙活，不就是圖這個(gè)八佰伴公司在全世界的門(mén)店，好借助這些門(mén)店走出國(guó)們嘛！