可想而知這個(gè)時(shí)候馬勝利又多火，步鑫生從1983年開(kāi)始，一直當(dāng)?shù)湫?，作?bào)告。

到今年被免職，一共是五年的時(shí)間，才徹底的落下帷幕。

馬勝利是在去年的時(shí)候被樹(shù)立為典型的。

兩個(gè)月不到的時(shí)間，承包27家造紙廠，自稱(chēng)是“曉行夜補(bǔ)宿”。

在姜小白看來(lái)這就是扯淡，兩個(gè)月承包27家造紙廠，就是特，么小說(shuō)集都不敢這么寫(xiě)。

可是有人就這么干了，一天調(diào)研，考察，第二天就簽合同。

可能廠子的賬目都沒(méi)有看明白就承包下來(lái)，這樣的人不出事才怪呢。

南方一家報(bào)紙報(bào)道馬勝利承包的浦江造紙廠失利，貴州報(bào)道：馬勝利承包后貴陽(yáng)造紙廠經(jīng)營(yíng)處境困難，蓬萊造紙廠因虧損與馬勝利中止合同。

還有一家報(bào)紙把馬勝利失利和步鑫生沉浮放在一起比較。

“多米諾骨牌效應(yīng)啊?！苯“鬃炖镟止局?，他知道馬勝利撐不了多長(zhǎng)時(shí)間了。

雖然不知道歷史上馬勝利撐到什么時(shí)候，但是就現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，姜小白覺(jué)得如果有一些造紙廠經(jīng)營(yíng)效益可以的話，或者相關(guān)部門(mén)能夠?yàn)榱舜缶钟^，出手保護(hù)一下的話?cǎi)R勝利還能夠撐幾年。

如果再有幾家造紙廠出事，估計(jì)馬勝利可能支撐一兩年就算不錯(cuò)了。

不過(guò)就是像馬勝利這樣，往往做出不可思議之舉的人，在這個(gè)時(shí)代真的不要太多。

他們就是一群小人物，說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄也好，說(shuō)草莽英雄也罷，他們沒(méi)有什么文化，對(duì)于企業(yè)的管理卻往往有著獨(dú)特的見(jiàn)解。

有的成功了，成了后世人們熟知的企業(yè)，被人津津樂(lè)道，分析企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷中遇到的轉(zhuǎn)折。

而有些人在輝煌中落寞，如步鑫生，如馬勝利，又或者如老大哥牟其種。

“我在南方呢，前幾天剛和一家外國(guó)企業(yè)達(dá)成合作，海蜇皮你知道嗎？收購(gòu)?fù)炅顺隹趪?guó)外……你要不要一起做？”

“和老美一家公司合作，收購(gòu)了兩萬(wàn)斤白糖，賺外匯啊……這一次絕對(duì)靠譜……”

等等諸如此類(lèi)的話語(yǔ)，是姜小白和牟其種電聯(lián)時(shí)時(shí)常出現(xiàn)的。

這位老大哥沒(méi)有忘記姜小白這個(gè)小兄弟，依舊記得當(dāng)初的情誼，時(shí)不時(shí)的就想拉姜小白一把。

當(dāng)然了，這也是姜小白手里有錢(qián)，不然得話，估計(jì)只能夠當(dāng)他手下，而不是合作了。

不過(guò)姜小白對(duì)于這些生意壓根不感興趣。

哪怕是能夠掙錢(qián)的，姜小白也不敢貿(mào)然投資。

因?yàn)樵谒赖臍v史中，牟其種干過(guò)的大事，除了用罐頭換飛機(jī)這件事沒(méi)少掙錢(qián)以外。

其他的好像沒(méi)有幾件事是成功的，大部分都是賠錢(qián)的。

所以姜小白壓根不摻和，只等牟其種罐頭換飛機(jī)的時(shí)候，跟著參和一下就好了。