張衛(wèi)義匯報完以后，姜小白就利利索索的把手里的全部文件給簽字了，都不是什么大事。

初北平又匯報起了和見利寳合作家和飲料走出國門的事情，這一個月的時間，家和飲料已經初步在東南方面的市場上鋪開了，銷量相比國內來說沒有辦法看。

但是相比之前的幾次出國被兩可樂和那些洋飲料狙擊的潰不成軍來說，已經算是不錯了，現(xiàn)在的家和飲料在國外的市場上不是要求銷量有多少，而是能夠初步的站穩(wěn)腳跟這就算是不錯了。

姜小白也認同初北平的想法，國外的市場相對來說比國內現(xiàn)在的市場要成熟一點的，大家都有自己一畝三分地的，你想要擠進去那就要動別人的蛋糕的。

不像是家和飲料剛成立的時候，那個時候國內的飲料市場不說一片混亂，那也是各自為戰(zhàn)，所以家和飲料的崛起基本上沒有費什么力氣。

為什么后世常有人說改革開放的那幾年是黃金時代，賺錢就是撿錢，只要是你做生意，不管干什么都能夠發(fā)財。

這話雖然說有些夸張，但是一部分也是貼近現(xiàn)實的，市場上求大于供的時候，那基本上做什么生意都是順風順水的，資源匱乏，只要是你有貨就能夠賣的出去。

這事一點也不夸張，但是等到市場上供大于求的時候，那就需要競爭了。

而改革的這個過程就是于求大于供到供大于求的過程，再加上市場混亂，所有生意真的很好做的。

家和公司崛起的過程中雖然也有競爭，但是相對來說，那點競爭就真的不算什么了，但是在國外就不一樣了。

競爭是相當?shù)募ち?，要產品質量，要宣傳渠道，要有機會，要有渠道，還要能夠抗住競爭對手的激烈競爭，這不是一件容易的事情啊。

所以姜小白現(xiàn)在對于家和飲料的要求就是先在國外站穩(wěn)腳跟再說，銷量多少根本不重要。

“你們穩(wěn)住了，根據每個國家和地區(qū)消費者口味上的差異，要做出適當?shù)恼{整，或者說推出新的產品，等到產品方面適應了國外以后，銷量自然就上升了。

或者說等到八佰伴公司的收購完成，咱們有了自己的超市，自然會大力的推廣，現(xiàn)在主要就是在競爭對手的攻擊下站穩(wěn)腳跟，我想兩可樂肯定是不會讓咱們就這么輕輕松松的立足國外的?！?

家和飲料公司原來的時候，碳酸飲料的種類少，雖然和兩可樂的競爭也很大，但是那是在國內為了搶占市場，兩可樂在國外的市場上阻擊家和飲料，并不是怕家和飲料在國外和他們搶占市場。

兩可樂在國外的市場上精耕細作多年，說起來他們倆之間才是最大的競爭對手，家和飲料在國內能夠以一敵二，和兩可樂打的不相上下，但是在國外就不成了。

兩可樂互相撕的同時分出一點手段來，就能夠收拾的家和飲料欲生欲死，兩可樂之前的時候在國外的市場上收拾家和飲料根本就不是為了市場，而是因為在國內結仇的。

說白了，就是看你不順眼，收拾你一下，但是現(xiàn)在見利寳被華青控股集團參股以后就不一樣了。