“我先回答吳主任的問題，那出現(xiàn)問題的國有企業(yè)不是個(gè)例，而是所有國有企業(yè)的通病，”姜小白說完，又轉(zhuǎn)頭看向宋衛(wèi)國說道。

“而宋哥的問題更好說了，四個(gè)字，國退民進(jìn)。”

“國退民進(jìn)。”吳國峰，宋衛(wèi)國兩人一時(shí)間嘴里念叨著，被姜小白一番話說的有些懵逼。

姜小白也不搭理二人，自顧自的吃著喝著。

“姜廠長，您能不能夠詳細(xì)說一下當(dāng)前國有企業(yè)的問題?！?

吳國峰又開口了，他沒有追著問姜小白國退民進(jìn)的事情，這四個(gè)字代表的意義太可怕。

都涉及到了國本，他不想聽，也不敢聽。

“好，國有企業(yè)大家都知道，從我國成立之初就在我國的經(jīng)濟(jì)體制中承擔(dān)著重要的角色，在此中間經(jīng)過幾十年的時(shí)間?！?

“到了現(xiàn)在，我國和國外的差距越來越大，隨著時(shí)代的發(fā)展，國有已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出頹勢，后勁不足，缺少活力等幾個(gè)方面?！?

姜小白說著，眾人紛紛點(diǎn)頭，吳國峰更是沉思起來。

確實(shí)隨著政策的改變，接觸到國外的東西越來越多，也越來越看清了我國與國外其他國家的差距。

并且這種差距是巨大的，想要奮起直追，我國缺少的不是精神和勇氣。

而是實(shí)實(shí)在在的變化。

“而沒有了后勁，缺少了活力，這些對(duì)國有企業(yè)來說都是致命的，其實(shí)不用說和國外的相比，國有企業(yè)就是和民營企業(yè)相比，都差的很遠(yuǎn)?！?

姜小白說的這些，眾人也都十分認(rèn)同。

“我舉個(gè)簡單的例子，從1975年，到今年1979年，這五年中，國有企業(yè)工人工資的漲幅不超過5塊錢，平均每年的工資漲幅不超過1塊錢……”

姜小白繼續(xù)說道：“工人上班懶散，干也好，不干也好，都是一樣的工資，這一點(diǎn)從我們旗艦店和百貨大樓的服務(wù)員相對(duì)比大家就能夠看的出來。”

“確實(shí)是，我們旗艦店實(shí)行的是底薪加提成，你買的衣服多，掙得也就多，你買的衣服少，掙的也就少，而百貨大樓的售貨員，買多買少，都是一樣的工資。”

宋衛(wèi)國現(xiàn)身說法，把旗艦店和百貨大樓相比較。

“上個(gè)月25號(hào)開工資，最低的一名服務(wù)員的工資是100塊錢，而最好的服務(wù)員工資達(dá)到了300多塊錢。”

宋衛(wèi)國說著，吳國峰和他的秘書就是一聲驚呼。

“300多塊錢？”

“對(duì)，352塊錢，我親手發(fā)給她的。”宋衛(wèi)國肯定的說道。

“兩個(gè)服務(wù)員之間有200塊錢的差距，這兩百塊錢就是企業(yè)的活力，這個(gè)月領(lǐng)了一百塊錢的服務(wù)員會(huì)奮起直追，而領(lǐng)了300多塊錢的服務(wù)員會(huì)繼續(xù)努力?！?

姜小白接著說到。

吳國峰點(diǎn)了點(diǎn)頭，確實(shí)，旗艦店和百貨大樓的不同，不光是從裝修的風(fēng)格上和服裝的差異上。

就是從服務(wù)態(tài)度上也能夠讓人有一個(gè)很直觀的感受。

“可是給發(fā)這么多工資，企業(yè)的利益不是會(huì)降低嗎？”一旁的吳國峰的秘書開口問道。

服務(wù)員的工資是開的多了，服務(wù)態(tài)度也好了，可是這部分錢是企業(yè)開出來的。

企業(yè)相對(duì)來說，利潤上就會(huì)降低啊。