后勤部的3人默默付出，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供著堅實(shí)的后勤保障。

從辦公用品的采購到辦公環(huán)境的維護(hù)，事無巨細(xì)，他們都打理得井井有條。

會計部的3人則像公司的財務(wù)管家，精打細(xì)算地管理著公司的每一筆資金。

確保公司的財務(wù)狀況清晰明了，為公司的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。

人事部的2人負(fù)責(zé)公司的人才招聘和員工管理。

他們精心篩選每一份簡歷，為公司招攬優(yōu)秀的人才，同時關(guān)注員工的成長和發(fā)展，營造良好的工作氛圍。

隨著公司人數(shù)的不斷增多，僅靠一層三百平的辦公面積已經(jīng)開始稍顯擁擠。

陳東站在辦公室里，看著忙碌的員工們，心中開始盤算著公司的未來發(fā)展空間。

他打算先觀察接下來半年內(nèi)的收益情況，再決定是否把樓上的樓層也租賃下來。

之所以不立刻擴(kuò)充公司辦公規(guī)模，主要還是因為養(yǎng)豬場在持續(xù)燒錢。

十畝地一千頭豬仔規(guī)模的養(yǎng)豬場，宛如一個巨大的資金消耗池。

將會持續(xù)燒錢高達(dá)一百多萬，才能堅持到豬出欄的那一刻。

經(jīng)過仔細(xì)的成本分析，養(yǎng)豬場主要燒錢的部分在于豬圈的建設(shè)，這一項就占據(jù)了總耗資的三分之一。

為了給豬仔們提供一個舒適、安全的生活環(huán)境。

豬圈的建設(shè)采用了優(yōu)質(zhì)的材料和科學(xué)的設(shè)計，每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)過精心考量。

另外三分之一則是豬飼料成本，豬的健康成長離不開營養(yǎng)均衡的飼料。a