而他們的根據(jù)也十分有說(shuō)服力：
第一，三石從前年末開始，幾乎就沒(méi)再披露過(guò)任何研發(fā)細(xì)節(jié)。小t同學(xué)把全行業(yè)的電池容量打上去了，把很多功能爆出來(lái)了，然后就再也沒(méi)有了動(dòng)靜。
當(dāng)初人們還認(rèn)為三石是引領(lǐng)者，是神！可是后來(lái)熱度漸漸回落。
第二，一年前，價(jià)格風(fēng)波的時(shí)候，三石披露了上市時(shí)間和上市價(jià)格，從那之后也沒(méi)有任何音訊。
好不容易建立起來(lái)的品牌影響力，也在那次消耗殆盡，人們已經(jīng)忘了三石智能機(jī)的噱頭。相反，只記得那塊板磚。
第三，從半年前開始，諾基亞、微軟、蘋果，包括五六月份才會(huì)上市的摩托羅拉、黑莓等等，就開始了廣告預(yù)熱。鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì)席卷全球，誰(shuí)也不想在最后沖刺階段掉隊(duì)。
唯獨(dú)三石，沒(méi)有任何動(dòng)靜。
同行們發(fā)現(xiàn)，三石似乎已經(jīng)放棄了宣傳，沒(méi)有任何廣告投入。
綜上所述，業(yè)內(nèi)一致判斷，三石的研發(fā)應(yīng)該是失敗了。即便成功，也因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而陷入了營(yíng)銷困境。
總之，四月一號(hào)，全世界也許真的要過(guò)一次愚人節(jié)。
這種情況下，做為企業(yè)，通常的處理方式就是冷處理。
盡量降低熱度，最后即便上市失敗，對(duì)品牌的影響也能降一降，起碼將來(lái)還有翻盤的機(jī)會(huì)。
否則，那將是一個(gè)品牌永遠(yuǎn)的污點(diǎn)，傷害極大。
也正因?yàn)槿绱?，比爾才在這個(gè)時(shí)候拋出橄欖枝。
“齊，你可以考慮一下，不失一條出路?！?
聽到這兒，齊磊也不知道說(shuō)什么好了，只道，“好吧，我考慮一下?！?
說(shuō)完，與比爾揮手做別，登上了去紐約的飛機(jī)。
下飛機(jī)，是鮑爾森親自來(lái)接他的，還不忘調(diào)侃，“齊，你的名氣真的越來(lái)越大了，比爾送你上飛機(jī)，而我又來(lái)接你下飛機(jī)。”
不得不說(shuō)，鮑爾森的消息很靈通。
齊磊鉆進(jìn)車?yán)?，回敬一句，“那你知不知道，比爾是為了拉攏我才送機(jī)的？”
“哦？”鮑爾森挑眉，“怎么拉攏？”
齊磊把比爾的話對(duì)鮑爾森說(shuō)了一遍。
這家伙不但不生氣，反而來(lái)了句，“真是個(gè)不懂事的家伙，讓他來(lái)找我??！如果上市失敗，我一定把北美三石用一個(gè)好價(jià)格賣給他。”
齊磊一聽，拿起手機(jī)就要拔號(hào)，“我這就告訴他這個(gè)好消息?！?
“別別別別！”鮑爾森不鬧了，“開玩笑的?！?
確實(shí)是玩笑，但話中的市儈與殘酷也是真的。
如果上市失敗，鮑爾森真干得出來(lái)。
……
距離蘋果上市還有一個(gè)星期，這七天的時(shí)間屬于微軟。
由于是多家硅谷企業(yè)聯(lián)合，所以微軟的準(zhǔn)備十分充足，后續(xù)宣傳、渠道鋪貨，以及媒體輿論，都是早有準(zhǔn)備的。
發(fā)布會(huì)當(dāng)天，微軟官網(wǎng)、亞馬遜、ebay等電商平臺(tái)就開啟了線上預(yù)訂。
線下鋪貨更是豪華，直接使用戴爾的門店進(jìn)行實(shí)體銷售。
僅僅三天時(shí)間，歐洲和北美在線上支付訂金的用戶就超過(guò)了十萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量。
為此，微軟還專門發(fā)布了慶祝海報(bào)。
媒體方面也不手軟，傳統(tǒng)媒體的大量報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)博主的各種開箱視頻普天蓋地，更加助長(zhǎng)了銷售熱度，儼然微軟已經(jīng)是大贏家的姿態(tài)。
只是，人們似乎已經(jīng)忘了幾天前的諾基亞，那部命名為i06的“劃時(shí)代”產(chǎn)品僅僅火爆了三天而已。
可這就是現(xiàn)實(shí)，人們只會(huì)仰視勝利者，對(duì)于失敗者的最大懲罰便是無(wú)視與冷漠。
只有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道了諾基亞當(dāng)下的慘狀。據(jù)說(shuō)，諾基亞為了這場(chǎng)決戰(zhàn)投入了數(shù)百億米元，備貨量更是驚人，真的是血本無(wú)歸了。
其實(shí)，這就是競(jìng)爭(zhēng)激烈的殘酷性。
多家角逐，固然把熱度炒上去了，關(guān)注度一時(shí)無(wú)兩，很多用戶甚至從兩年前就開始期待，兩年沒(méi)換過(guò)手機(jī)，就在等這一波。
但是，有利就有弊。
與以往良性發(fā)展的市場(chǎng)不同，這注定是一場(chǎng)少數(shù)人通吃的局面。
現(xiàn)在是微軟在領(lǐng)跑。只是，能跑多遠(yuǎn)，誰(shuí)也不知道。
三月十四日，齊磊飛回硅谷，參加蘋果的新品發(fā)布會(huì)。
這次，坐在臺(tái)下的變成了比爾和齊磊，而喬幫主在臺(tái)上眉飛色舞。
然后，與上次不同的是，沒(méi)有相視而笑。比爾沒(méi)那個(gè)心情，人都懵了。
發(fā)布會(huì)最后，比爾也只剩下一聲嘆息，“哦，上帝！”
實(shí)在是甩微軟太多了，差距屬于那種不用把手機(jī)拿在手里，只看發(fā)布會(huì)就一目了然的地步。
4.6英寸的屏幕，12毫米的厚度，1000毫安電池，簡(jiǎn)潔且極具美感的外觀設(shè)計(jì)，優(yōu)秀的拍照功能。
同時(shí)具有比微軟更流暢，更符合手機(jī)操作習(xí)慣的ui設(shè)計(jì)。
更讓比爾感到無(wú)力的是，蘋果iphone.1為用戶提供了無(wú)限的可能。
更多的智慧功能，app開發(fā)平臺(tái)設(shè)定，雖然現(xiàn)在還是一片空白，且由于研發(fā)時(shí)間的限制，還非常不成熟。
但不難想象，未來(lái)單就軟件方面的潛力非常大。只這一點(diǎn)，就能甩微軟好幾條街。
萬(wàn)幸的是，價(jià)格！
喬布斯兌現(xiàn)了價(jià)格風(fēng)波時(shí)的話，將蘋果手機(jī)的定價(jià)定的很高，應(yīng)該是真的加大了硬件投入。
上市價(jià)格低配版649米元，高配799米元。
相比起500多的微軟手機(jī)，有著不小的價(jià)格空間。也正是這一絲空間，沒(méi)讓微軟像諾基亞一樣直接涼透。
在蘋果的軟件生態(tài)還沒(méi)建立起來(lái)之前，也就是操作ui比微軟更舒服，再加上沒(méi)有正面的實(shí)體按鍵…有差距，但是差距還不算太過(guò)分，價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)讓微軟能活下來(lái)。
比爾也不愧是叱吒風(fēng)云的一代大老，氣度還是有的。
發(fā)布會(huì)過(guò)后，還有心情調(diào)侃喬布斯，“史蒂夫，你應(yīng)該是把后半生的才華都耗光了，才做出這么一個(gè)該死的東西！”
喬幫主聳了聳肩，“比爾，你說(shuō)對(duì)了，其實(shí)這場(chǎng)手機(jī)之爭(zhēng)，比拼的就是想象力！”
不由看向齊磊，“誰(shuí)的想象力高多，誰(shuí)就是贏家。對(duì)嗎，齊？”
齊磊撇了下嘴，“差不多是這個(gè)意思?！?
喬布斯聽罷，又追問(wèn)一句，“那么你覺(jué)得iphone1怎么樣？”
說(shuō)完，眼神有些熱切，透漏了他的真實(shí)想法，他很在意齊磊的評(píng)價(jià)。
而齊磊也不吝贊美，豎起了大拇指，“史蒂夫，你的想象力…無(wú)敵！”
……
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