盈利了要分錢(qián)，虧損了卻要化肥廠補(bǔ)貼，這天下哪有這么便宜的事情？

對(duì)于父親的說(shuō)法，高凡頗不以為然。他指出，父親說(shuō)的情況是過(guò)去的事情，而他承包勞動(dòng)服務(wù)公司之后，已經(jīng)是另一回事了。

高凡承包勞動(dòng)服務(wù)公司時(shí)，與化肥廠有一個(gè)協(xié)議，那就是勞動(dòng)服務(wù)公司的利潤(rùn)中，50上繳給化肥廠，30歸勞動(dòng)服務(wù)公司集體所有，20算是高凡的承包收入。

簽訂這個(gè)協(xié)議的時(shí)候，沒(méi)人覺(jué)得勞動(dòng)服務(wù)公司能夠賺到多少錢(qián)，因此也就懶得去推敲細(xì)節(jié)了。照大家的想法，萬(wàn)一高凡真有點(diǎn)本事，勞動(dòng)服務(wù)一年能夠賺個(gè)萬(wàn)的，拿出30給大家發(fā)獎(jiǎng)金，也無(wú)傷大雅。

誰(shuí)料想，高凡這個(gè)妖孽，一下子就搞掂了一個(gè)日本代理商，第一個(gè)訂單就是100萬(wàn)的產(chǎn)值，利潤(rùn)足足有50萬(wàn)之多，這就讓大家淡定不能了。

為了這50萬(wàn)利潤(rùn)的分配，化肥廠開(kāi)了好幾次廠務(wù)會(huì)，核心的焦點(diǎn)就是兩個(gè)：第一，要不要給勞動(dòng)服務(wù)公司留下30的利潤(rùn)；第二，高凡拿走20，也就是10萬(wàn)元，是否合適。

其中，第二個(gè)問(wèn)題頗有一些敏感，因?yàn)楦叻彩歉咭萜降膬鹤樱瑒儕Z高凡的承包費(fèi)，就相當(dāng)于搶了高逸平的錢(qián)。當(dāng)著高逸平的面，大家是不便直說(shuō)的。

不解決高凡承包費(fèi)的問(wèn)題，勞動(dòng)服務(wù)公司的留成問(wèn)題也就無(wú)法解決，這就成了一個(gè)死結(jié)。

沒(méi)辦法，高逸平只能讓廠辦主任徐真新把廠務(wù)會(huì)上的意見(jiàn)做了一個(gè)總結(jié)，報(bào)送給省化工廳，請(qǐng)化工廳定奪。

化工廳對(duì)于這件事同樣覺(jué)得撓頭。時(shí)下已經(jīng)有一些企業(yè)在搞承包制的試點(diǎn)，比如承包一個(gè)車(chē)間，或者運(yùn)輸公司的司機(jī)承包一輛客車(chē)，采取的方法是像農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包一樣，交夠國(guó)家的，留足集體的，剩下的都?xì)w個(gè)人。

從各企業(yè)試點(diǎn)的情況來(lái)看，承包制的效果還是很不錯(cuò)的，基本做到了國(guó)家、集體、個(gè)人都滿意，群眾的意見(jiàn)也不大，屬于可進(jìn)一步推廣的方式。

可滄?；蕪S報(bào)上來(lái)的情況，卻讓大家犯了愁。最大的問(wèn)題，就是利潤(rùn)實(shí)在太大了，按照先前的協(xié)議，承包者一個(gè)人就要拿走10萬(wàn)元，這讓一干省廳領(lǐng)導(dǎo)怎么敢答應(yīng)。

這時(shí)候，有人想起高凡承包勞動(dòng)服務(wù)公司一事是鄭立農(nóng)推動(dòng)的，算是鄭立農(nóng)主導(dǎo)的一個(gè)試點(diǎn)。既然如此，那么這件事情難道不應(yīng)當(dāng)是請(qǐng)鄭立農(nóng)來(lái)解決嗎？

于是，球又被踢到了化工部。當(dāng)然，在茂林省化工廳的請(qǐng)示報(bào)告上，是要說(shuō)明白省里的意見(jiàn)的，省廳的傾向是照協(xié)議辦事，只是不知道這樣會(huì)不會(huì)與中央的精神有沖突。

高凡一回到家，就聽(tīng)父親說(shuō)他的事情通天了，最終是化工部黨組做出批示，認(rèn)為承包協(xié)議是有法律效力的，在確定各項(xiàng)核算無(wú)誤的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重原始承包協(xié)議，不應(yīng)因承包費(fèi)用的多寡而朝令夕改。

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