那可是過年啊，消費的爆發(fā)期，竟然也會休息閉店？

就很離譜！

還有，他們企業(yè)員工每年至少能休息一百天左右，他就沒見過這么夢幻的企業(yè)。

不知道內(nèi)情的還以為老板是做慈善的呢。

要是按照楊鑫前老板的話來說，工資給這么高，休息給這么多，非常不利于員工奮斗，會讓員工產(chǎn)生惰性，很不好。

商超這行利潤本就不高，用工又多，人工成本也占了大頭，現(xiàn)在竟看到這么大方的企業(yè)，還真是相當(dāng)罕見。

當(dāng)然，他現(xiàn)在的老板也不差，給他們的待遇不比對方差，尤其是核心成員的待遇。

楊鑫也知道了公司那邊實行了雙制度模式，他本人也等于拿了雙份收入，原本大小姐給他的保底工資是兩萬，加上核心管理的待遇，又多出了八千，實際上他現(xiàn)在每個月等于是兩萬八了，比他在明城當(dāng)副總的時候都高了一萬。

當(dāng)然，楊鑫現(xiàn)在也不太在乎這基礎(chǔ)工資，他真正在乎的是大小姐的承諾，給的超市股份。

那才是對他本人的認(rèn)可，他也會努力將萬龍超市做得越來越強大，回報大小姐的信任。

楊鑫現(xiàn)在親眼看到了這家超市的優(yōu)勢和在當(dāng)?shù)氐目诒?，徹底明白了大小姐派他來考察的用意?

這家超市的成功不是沒有道理的，從貨品擺放的細(xì)節(jié)到員工的服務(wù)態(tài)度等等，處處都透著專業(yè)。

真的有太多的東西值得他們?nèi)W(xué)習(xí)了。

其實，要學(xué)習(xí)這家超市的模式并不難，只要公司執(zhí)行力到位，福利給足，他們?nèi)f龍超市絕對不會比對方差。.b