柳語彤離開后。

云城和馬達他們并沒有立刻散去。

而是拿起了桌子上的那些資料看了起來。

其實，這些資料他們之前并不是沒有看過，只是萬龍會公司人員很多，再加上平日里事情也挺多的。

看完還需要一段時間。

就拿張濤來說，身為主管領導的馬達，確實還沒看到他的調查資料。

至于大小姐柳語彤為什么能這么精準地發(fā)現(xiàn)問題，其實道理很簡單。

運用篩選法，就能更快地找出問題所在。

柳語彤是先確定了哪些人沒有參與股份認購，然后直接調取這些人的資料率先查看。

通常情況下，有問題的往往就在這少數(shù)人之中。

真要是一份份資料查下去，柳語彤也不可能在短時間內全部看完。

當然，柳語彤并不是想苛責他們。

只是現(xiàn)在萬龍會規(guī)模越來越大，核心成員就差不多有四百人了，這還不包括義聯(lián)社那邊的人，普通員工不算兼職的也快三千人了。

公司規(guī)模一大，管理難度自然直線上升。

甚至在那些社團因為規(guī)模大，下面的小弟仗著背后勢力亂搞事，惹事的不要太多。

所以萬龍會想要繼續(xù)保持凝聚力就非常的重要，否則以后保不齊也會跟其他社團一樣，弄得烏煙瘴氣的。

想要讓萬龍會始終保持最開始那時候的凝聚力，關鍵就在于細節(jié)。

得讓下面的兄弟姐妹知道，上面一直在關注、關心他們，就這么簡單。

就是這么一點，卻比任何亂七八糟的考勤制度都管用。

萬龍會成立至今從來沒設置過打卡機，實行上下班打卡制度，這點在外人看來確實挺大膽的。